2023项目经理会议

2023年8月25日科信针对全所项目经理召开会议,本次会议旨在让大家了解改制后科信的发展情况,针对工作中的共性问题进行探讨和共创解决策略,提升工作效率并加强管理意识;同时科信首席合伙人罗国芳先生进行—20年科信再出发分享。

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一、科信发展情况

财务部负责人丁玉芳老师从收入、利润、应收账款、重点客户等几大维度出发,对各家公司主体今年和去年的数据进行比对说明,让大家了解改制后财务数据的一些变化。同时也对财务部的情况及未来发展进行了简单介绍。

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专业技术部负责人邱一波老师对改制后的质控变化进行了说明,并提示了风险把控的重要性

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证券一部负责人潘舜乔老师从什么是证券业务出发,介绍了改制后科信证券板块的业务情况、未来规划,同时也阐明了证券业务板块是未来发展趋势

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审计四部负责人刘扬老师整体介绍了政务板块的发展情况,并针对业务发展制定了若干可实施计划

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杭州分所负责人徐星东老师针对杭州分所情况进行整体介绍

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二、议题研讨

研讨会规则说明

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全所高级项目经理及以上同事和领导分成5个议题小组,进行议题的研讨和行动策略的制定。整体流程为问题分析、规划目标、聚焦要因、共创策略、小组交流、闭门会议。共产出5个议题一系列的行动策略

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各议题组闭门会议向管理层汇报,最终产出一系列行动策略,并向全所项目经理介绍议题情况。

三、罗所分享

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会议最后,科信首席合伙人罗国芳先生进行—20年科信再出发分享。

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